为深入贯彻董事局主席关于集团二次创业的讲话精神,力戒形式主义、官僚主义,转变领导干部的工作作风,将夯实基础管理与基本管控在旅游集团真正实践落地,12月12日上午,在郧西片区以天河酒店装修升级工作过程中领导干部不敢担当‘怕作为’、效率低下‘慢作为’、应付了事‘假作为’、庸碌无能‘不作为’、纪律松散‘乱作为’等等暴露出来的形式主义、官僚主义问题开展了一次专项教育实践活动。也是高管对前一天董事局主席在酒店检查工作时提出问题进行严肃批评后所进行的一次由高管亲自动手彻底解决问题、示范部下的一次整改活动。
【图为活动现场】
主题
郧西区域公司开展官僚形式主义整治活动
活动由卓越旅游集团常务副总裁向德怀发起,旅游集团营销副总裁金璞,卓越集团十堰分公司经理潘厚刚,卓越集团郧西区域执行董事金朝晖,卓越国际旅行社公司总经理余伟,卓越天河酒店公司常务副总经理许文斌、副经理刘遵志、办公室主任吴涛、人事部长陶红平参加。活动以16楼各装修房间内的协调布置、细节卫生着手,各高管每人2-3间亲力亲为细致保洁,片区各法人公司管理人员组团到现场观摩监督,对高管劳动态度、劳动效率、劳动质量进行观摩督办和检查评比,观摩过程中不允许为各参加实践劳动的高管提供任何协助或代劳动。
活动开始首先由高管劳动组和法人公司观摩团对天河酒店16楼装修现状进行实地查看、找问题,对问题产生的根源进行深刻剖析和讨论反思,各高管一一作答,逐项记录。
活动由旅游集团常务副总裁向德怀主持并代董事局刘雁飞主席传达了具体要求:整治形式主义、官僚主义,必须坚持以上率下,“上为之,下效之”。一些形式主义、官僚主义问题表现在下面、根子在上面。防止和克服形式主义、官僚主义,首先就要从领导干部带头做起改起,通过领导干部以身作则,层层压实责任,推动上行下效。作为领导干部更要自觉克服工作中的主观性、随意性,增强系统性、前瞻性,不给形式主义、官僚主义的滋生预留空间。
随后高管劳动组对照问题投入到分配的房型中展开整修与卫生清理工作,按要求进行深度保洁,逐步进行了木饰面细致除胶、地毯去毛球、用品翻新、设施除垢、洁具清理等工序。
一天细致劳动后,酒店16楼整层环境面貌焕然一新,相关人员深受触动,建设公司十堰分公司总经理潘厚刚说:“这样的活动很有意义,建议常态化开展,至少一个季度搞一次”。
当前,集团的发展面临前所未有的挑战,董事局主席二次创业的号召言犹在耳,任务艰巨、前景光明,破除形式主义、官僚主义,夯实管理双基是所有管理人员必须执行到位的核心要务,我们要始终把纪律和规矩挺在前,既要捆住一些人乱作为的手脚,也要放开广大管理干部担当作为的手脚,坚持不懈抓巡视“醒脑子”、抓苗头“扯袖子”、抓惩治“打板子”,推动全面从严管理向各级别各层面延伸,坚持久久为功,坚定不移将形式主义、官僚主义从集团连根拔起。