集团新闻

10月17日，集团劳务公司在西安公司机关会议室召开十月份项目经理例会，会议听取了各项目部对当前工作的汇报，分析总结了当前劳务公司生产工作及日常管理形势及存在的问题，对各部门重点工作任务，各项目部的进度、质量安全、成本控制工作做了详细的部署和安排。会议发起了百日大战的工作部署及在全劳务公司范围内开展自查自纠、正风肃纪活动。会议由劳务公司总经理桂千森主持，劳务公司董事长刘乾林参会并做会议强调及总结讲话，劳务公司生产经理吴志春等机关各部门领导，各项目部经理参加会议。

 参会人员到荣民科创园项目观摩学习

在会议开始前，生产部门领导带领参会人员对第十九项目部（项目经理：祝河胜）负责施工的荣民科创园2#楼超高层进行了观摩学习，项目经理纷纷表示，该项目体量大、结构工艺复杂、施工难度大，但是过程中并没有使用突击人员，工程进度、质量安全管理、成本控制等各方面管理均达到较高水平，让甲方和公司颇为满意。项目管理能达到如此水平是项目管理人员工作责任心充分体现，是项目全体管理人员共同努力和辛勤付出的结果。从观摩和学习中，大家提高了认识，找出了自身存在的差距，对改善和提高今后自身项目管理起到了积极的促进作用。项目观摩完毕后，所有参会人员到机关会议室召开正式会议。 

 总经理桂千森发起百日大战的号令

在会议上，总经理桂千森分析总结了当前劳务公司的整体生产经营工作形势，对重点项目进度、质量、成本控制情况进行了通报，指出了亟待解决的问题和下一步重点工作任务，发起了百日大战的号令。桂总强调当前离年终放假仅仅只剩三个多月近百日的时间，因受到全运会等各种因素干扰和耽误，截止目前各项目的生产计划任务普遍滞后，要完成全年的生产工作目标任务，任务还十分艰巨，动员公司全员要扛起责任、勇挑重担，增强责任感、使命感和紧迫感，号令各项目部从现在起，开足马力，发起冲刺，争分夺秒，狠抓生产进度，确保质量安全，严控成本花费，严肃工作纪律，确保完成年度生产目标任务。

 董事长刘乾林要求发起自查自纠、正风肃纪活动

董事长刘乾林做会议强调及会议总结讲话。董事长指出，通过今天的会议汇报及各部门对项目的绩效考核工作来看，我们机关部门领导以及整个项目管理团队工作作风存在着很大的问题，个别人员劳动纪律涣散、工作随意任性，甚至有个别人员随意离岗脱岗，请假不办理任何手续，成本超支乱花，管理一塌糊涂。因个别人的不良行为对公司整体工作风气造成了不良影响，严重影响了整个团队的执行力和战斗力。董事长要求，从本月开始，要从劳务公司机关经理办公会成员开始，在全劳务公司范围内开展自查自纠、正风肃纪活动。

各部门、各项目部必须高度重视，严格按照会议上活动要求和时间，认真落实好这项工作，大家要认真的自我剖析，深入查找自身的问题和不足，找准问题、分析原因，提出整改方向及措施，开展批评与自我批评，要大刀阔斧的整顿思想作风、纪律作风和工作作风，要严刹当前各种不正之风，要起到立竿见影的作用和效果。并要将此项活动持续的进行下去，借此机会，大力提高机关和项目部的工作作风和工作执行力，各部门领导、各项目部经理要以身作则，率先垂范，在日常工作和管理中要做到“身正、心正、行正”，持续努力，为劳务公司营造一个风清气正、积极向上、团结务实、文明高效的管理团队和工作氛围。