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一年之计在于春
扬帆奋进正当时
春节欢乐喜庆的气氛还未消散
龙年奋斗的征途已正式开启
2月17日上午，农历正月初八，集团劳务公司在郧西天河酒店召开2024年新年开工及人力组织工作启动部署会议。集团董事局张副主席应邀参会，劳务公司董事长刘乾林、总经理桂千森、机关各部门领导及项目经理参加会议。
会上，董事长和总经理首先对2023年劳务公司节前收尾工作做了简要总结和汇报，肯定了大家工作的努力和成绩，感谢全体员工对劳务公司节前生产、结算、收款、工资发放等各项工作的支持与理解，向全体管理干部发起了节后复工复产及人力组织动员令，对年初开工各部门重点工作任务进行了强调和安排。随后，劳务公司副总经理宋学武、人力资源开发中心经理张汉涛等领导就人力组织工作进行了详细的安排与分工。
会议指出，2023年，劳务公司全体员工攻坚克难，团结奋进，克服化解了4个超高层停工而造成的不利影响，全年生产、经营工作及节前收款工作均取得不错的成绩，目前各个项目工程量均十分充足，各班组及队伍配置完善，本年度，劳务公司创造了近几年年初最佳开局。
一年之计在于春。会议要求各部门、各项目部管理人员要迅速收心归位，快速进入工作状态，全面启动2024年各项工作，重点要做好人力组织和年初工人报到工作。对人力组织工作，要群策群力，全员参入，要以董事长和总经理为总督导，人事部、生产部全面安排和协调，各项目经理、各工长具体负责和执行。项目经理和工长是人力组织的直接责任人、具体落实者，要全面行动起来，制定返岗计划和人力组织考核任务，严肃工作纪律，确保实现人力组织目标，为项目快速复工和全年的生产工作创造良好的条件和基础。
集团张副主席在听取了劳务公司的工作汇报和安排后，做出强调和指示。张副主席讲到，劳务公司这几年面对内外压力和困境，经过这连续几年的爬坡过坎，逐步克服困难，走出了低谷，工作成绩有目共睹，值得肯定；2023年更是克服了一系列困难，逐步解决了困扰自身发展的问题，赢得了2024年良好开局的可喜局面。集团董事局会坚定支持劳务公司的发展，劳务公司要在董事长和总经理的带领下，坚定信心，团结一心，乘势而上，严抓质量品牌建设，做好客户关系维护，加强成本管控和精细化管理，不断精进管理模式，确保创造经济效益。同时要紧跟集团国际化战略发展步伐，做好出国相关预备和支持工作。
“人勤春来早，拼搏正当时”，龙年奋进的号角已经吹响，劳务公司全体员工一定要严格按照本次会议的部署和安排，振奋精神，鼓足干劲，以最饱满的精神状态，扬帆起航，再启新程，开创龙年发展的新局面。
